頭が痛い。

明日のダイビングはやめたほうがいいに違いない。

だって雪降ってるし！！！

：：：：：

Mがまた切れている。

2日間、休みをとりたいといったら
「みんな忙しいから駄目」と即座に却下されたんだって。
やらなきゃいけない仕事があるなら、終わらせる。
といっても「いやみんな忙しいから」
Mとしては、何がネックか、どの仕事が終わればいいのか、
そのためには彼がなにをできるかを議論したうえで
休むのは現実的ではないと判断できれば納得できただろうに、
リーダーは「みんな忙しいから」以外になんの理由もいわない。

「前の週の土日二日間働くから代休を取らせてくれ」と言ったら
「土日働いてくれると助かるけど、休暇はだめ」と却下。
チームで働いているなら、他の人の仕事の関係もあるから
自分一人で計画はたてられない。
でもリーダーはMに休暇を取らせてあげられるか検討もせずに
駄目、と背を向けてしまった。
さらに悪いことに、数週間前にMは休暇を取りたいとリーダーに
話しており、そのときは許可をもらっていた。
昨日は最後の確認だったのに、手のひらを翻したように
休暇を取り消され、さらに「忙しいから」以外の理由は言おうと
しない。

いかに人望を失うのが簡単かがよくわかる。
Mはすっかりやる気をなくしたので、もう仕事は手を抜くそうだ。

要領のよい仕事の進め方を提言したら「やった事ないから駄目」と
却下するし、重箱の隅をつつくようなコメントは山ほどするくせに設計に関わる変更を見逃す上司をMはまったく信用してない。

チームメンバーに休暇を取らせられないほど忙しいはずの
リーダーがさっさと帰るのでさらに気に入らない。

チームビルディング能力について考えさせられるなぁ。
「人にやらせて自分は帰る」と思われるのは、
リーダーとして失格だ。能力を全然認められていない。
さらに不公平だと思われたら、もうサイアク。

私は上司の頼みだったら無理してでも働く。
だけどMは絶対やらないだろう。　人望の差だなぁ。

私のボスは不条理な要求は絶対にしない。
信頼関係がある。

・・・人間関係って大事だなー。